Flere ressourcer og mindre sygefravær
Corona-krisen har givet mange udfordringer, men på flere områder er der sket forbedringer for personalet. Blandt andet er sygefraværet faldet på stort set alle områder, og mange steder er der kommet bedre normeringer. Men der er ikke enighed om årsagen til det faldende sygefravær.
Siden Mette Frederiksen trykkede på den store knap og lukkede stort set hele samfundet d. 11. marts, er der sket mange ting i det danske samfund.
Der har været og er stadig forsamlingsforbud, restaurationer, idrætsforeninger, træningscentre og meget mere har været lukket ned, der har været stop for besøgende af pårørende hos ældre, skoler og institutioner har været lukket. Tiltag der har ført til mange frustrationer og problemer. Men corona-krisen har også ført nogle positive ting med sig. Blandt andet er sygefraværet faldet på stort set alle områder.
– Vi hører fra personalet, fra tillidsrepræsentanter og fra arbejdsgivere, at sygefraværet generelt er faldet i Aarhus Kommune, fortæller næstformand hos FOA Århus Mette Fuglsig Schjødt.
I Aarhus Kommune forventer man samlet et fald i sygefravær for social- og sundhedspersonalet i 2020. Tallet er udregnet på en fremskrivning lavet ved at sammenligne sygefraværet for 1. kvartal 2019 mod sygefraværet for 1. kvartal 2020.
Den samme melding kommer også fra Odder Kommune, hvor blandt andre Odders borgmester har udtalt i Stiften, at der kan være mange årsager, men at en af dem muligvis er, at der har været mindre stress i perioden. På Samsø er der blandt tillidsrepræsentanterne også en fornemmelse af, at sygefraværet er faldet.
En udvikling, der har flere årsager
Flere peger på, at den forbedrede hygiejne har betydning, og at de nye afstandskrav også har en betydning, men i FOA Århus mener næstformand Mette Fuglsig Schjødt, at arbejdsmiljøet grundlæggende er blevet bedre.
– Hos FOA Århus tror vi først og fremmest, at sygefraværet er faldet, fordi arbejdspresset er faldet. Det hører vi fra alle faggrupper. Der har været mere ro og fokus på kerneopgaverne i hjemmeplejen og på plejehjemmene, fordi der blandt andet har været færre møder og mindre papirarbejde. Samtidig har personalet også oplevet, at der er kommet meget mere fokus på de udfordringer, der normalt er i hverdagen, og det har medført, at eventuelle problemer som kan give større pres, er blevet løst meget hurtigt, fortæller Mette Fuglsig Schjødt og fortsætter.
– Naturligvis kan den forbedrede hygiejne også være en del af forklaringen, men vi tror overordnet, at det forbedrede arbejdsmiljø er årsagen, siger hun, men tilføjer også, at netop hygiejnen er et område, der blevet nedprioriteret i mange år, både på hospitaler, plejehjem, i hjemmeplejen og i institutionerne.
– Mindre arbejde med pårørende i hjemmeplejen.
– Mindre dokumentationsarbejde.
– Færre møder.
– Større fokus på kerneopgaverne i arbejdet.
– Større lydhørhed hos ledelserne.
– Personalet føler sig mødt med hjælp i stedet for konstante nye krav.
– Bedre normeringer, især på ældreområdet, hvor flere har fået flere timer.
– Flere nye ansatte i institutionerne
– Mindre arbejdspres på hospitaler, hvor mange operationer er udskudt, og covid-afsnittene har fået tilført flere ressourcer.
– Grundlæggende bedre hygiejne.
– Hurtigere løsning af eventuelle problemer.
Niveauet skal fastholdes
Kommunerne har i mange år ønsket at nedbringe sygefraværet, fordi der kan spares mange penge, når man eksempelvis undgår at bruge vikarer ved sygdom. Men der har ikke været meget fokus på årsagerne til sygefravær, og hos FOA Århus mener man, at det er indlysende, at arbejdsmiljø og gode hygiejne- og rengøringsrutiner er nødvendige, hvis man vil fastholde den gode udvikling.
– Et bedre arbejdsmiljø med flere ressourcer giver også færre sygemeldinger af den indlysende årsag, at medarbejderne ikke bliver så pressede, og bedre hygiejne og bedre rengøring giver mindre smitte af alle mulige sygdomme. Derfor skal vi selvfølgelig opretholde den nye standard på rengøringsområdet, og kravet må være, at det er med uddannet personale, der ved, hvordan man udfører rengøring på den korrekte måde, slår Mette Fuglsig Schjødt fast.
Mange steder har personalet også oplevet, at der er kommet flere ressourcer til at besætte manglende timer, og inden for institutionsområdet er der kommet markant flere hænder nu.
