FOA Århus skal have flere medlemmer. Nu.
Løn- og arbejdsforhold er truet, hvis FOA Århus ikke får flere medlemmer
Organisationsprocenten – andelen af FOA-medlemmer – er nu så lav på flere arbejdspladser, at arbejdsgiverne snart kan have svært ved at tage fagforeningen alvorligt. Og det vil få konsekvenser.
– De ansatte vil vanskeligt kunne sikre sig ordentlige forhold, hvis de hver især reelt står alene overfor en arbejdsgiver, som er ligeglad med fagforeningen. Når flertallet på en arbejdsplads er organiseret, så er fagforeningens indflydelse og dermed mulighed for at forhandle gode løn- og ansættelsesforhold væsentligt bedre, understreger fagforeningens næstformand Mette Fuglsig Schjødt.
Hun fastslår, at det er et fælles ansvar for alle i FOA Århus, at fagforeningen får vendt udviklingen.
– Der er for mange, som ikke har mødt en kollega, en tillidsrepræsentant, en anden tillidsvalgt eller en fagforeningsansat, der har tilbudt et FOA-medlemskab, siger Mette Fuglsig Schjødt.
FOA Århus har startet et organiseringsprojekt, hvor tillidsrepræsentanter lærer nye måder at tale med kollegaerne på, når de præsenterer dem for fagforeningen.
– Vi er nødt til at prøve noget nyt, for ellers gør vi bare mere af det, som ikke har virket godt nok, forklarer FOA Århus formand Inge Jensen Pedersen.
Et tilsvarende organiseringsprojekt har tidligere givet resultater i en anden FOA-afdeling, og noget tyder på, at det samme kan ske her.
– Når jeg kigger på indmeldelsestallene, så ser det ud til, at projektet begynder at have en effekt, vurderer Inge Jensen Pedersen, som understreger, at der stadig er lang vej hjem, før FOA Århus har en tilstrækkeligt høj organisationsprocent.
– Og det er jo ikke kun i hverdagens forhandlinger med ledelsen, at organisationsprocenten er vigtig. I 2024 kan vi let komme i konflikt, og så vil det være helt afgørende, at vi udgør et stort flertal blandt de ansatte på FOAs overenskomstområder, fastslår hun.
Sammenhold på tværs
En vanskelig situation kalder på sammenhold, og FOA Århus har arbejdet på at styrke sammenholdet i fagforeningen på tværs af sektorer og faggrupper.
Ligesom FOA Århus så vidt muligt har forhandlet lokalløn samlet for alle medlemmer, så har fagforeningen også organisatorisk fungeret meget på tværs.
I efteråret 2022 holdt FOA Århus for første gang et fælles sektor-årsmøde, som altså samlede medlemmer på tværs af sektorerne.
– Formålet var at styrke dialogen og fællesskabet mellem faggrupperne, siger Jack Hougård Kristensen, som er formand for Pædagogisk Sektor.
I Aarhus Kommunes magistrat for Sociale Forhold og Beskæftigelse er tre borgercentre blevet til fire, og fagforeningen har nu på dem alle en FOA-tillidsrepræsentant, som repræsenterer alle FOA-medlemmer uanset sektor og faggruppe. Centrene er store områder, så FOA Århus har mulighed for at vælge flere tillidsrepræsentanter her, og så er der andre centre i magistraten, som helt mangler tillidsrepræsentanter.
– Vi har en rimelig dækning, men vi er ikke færdige. Det gælder om, at medlemmerne har en tillidsrepræsentant så tæt på som muligt, siger formanden for Kost- og servicesektoren Ulla Warming.
Det er de såkaldte tillidsrepræsentantaftaler, som regulerer antallet af tillidsrepræsentanter og de vilkår, som de arbejder under. Det står dog klart, at tillidsrepræsentantaftalerne ikke altid sikrer tillidsrepræsentanterne den nødvendige tid til opgaverne.
– Vi skal være opmærksomme på, hvordan aftalerne bliver brugt lokalt og ikke tro, at de automatisk er en garanti for, at tillidsrepræsentanterne har gode forhold, siger Mette Fuglsig Schjødt.
Et velfungerende tillidsrepræsentantarbejde handler også om, at kræfterne bliver brugt rigtigt. FOA Århus har lagt en plan for, hvordan fagforeningen kan støtte fællestillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentanter, så det står klart, hvem der skal løse hvilke opgaver. Fagforeningens politiske ledelse holder først et møde med fællestillidsrepræsentanterne om emnet, og senere holder fællestillidsrepræsentanterne så møder med tillidsrepræsentanterne, hvor også sektorformændene er til stede.
– Overordnet set handler det jo om, at tillidsrepræsentanterne har de arbejdspladsnære opgaver, og fællestillidsrepræsentanterne har de opgaver, som går på tværs af arbejdspladserne. Men hvad det helt konkret betyder på de forskellige områder, skal vi være skarpe på, forklarer Mette Fuglsig Schjødt.
Når det gælder den nye faggruppe – de regionale ambulancereddere har FOA-fagforeningerne i Region Midtjylland arbejdet på tværs af afdelingerne.
– Her har arbejdsfordelingen været, at FOA Århus har taget sig af de kollektive aftaler, mens de enkelte afdelinger har kørt de individuelle sager, forklarer Inge Jensen Pedersen.
Synlighed
FOA Århus er blevet mere synlig på sociale medier.
Fagforeningen har fået en profil på TikTok, der er det hurtigst voksende sociale medie, og som især vokser blandt unge. Samtidig har FOA Århus genoplivet sin Instagram-profil, som i en periode havde ligget i dvale, og på Facebook har fagforeningen flere opslag end tidligere.
– Det er vigtigt, at vi er til stede, hvor vores medlemmer og kommende medlemmer er, og de er på sociale medier, fastslår formand for Pædagogisk Sektor Jack Hougård Kristensen.
FOA Århus har også forsøgt at samle fagforeningens unge om aktiviteter, og det er foreløbigt lykkedes at samle en lille flok. FOA Århus er i dialog med FOA Randers om fælles møder og med SOSU Østjylland om at deltage i deres fredagscafé. Her er tanken, at fagforeningen kan bidrage med dilemmaspillet ”Sig det højt, og gør det fagligt.” FOA Århus arbejder også for at tiltrække unge mellemmer til det ungdomstræf, som FOA afholder på landsplan.
