Plads til den enkelte i fællesskabet
Tillidsrepræsentanterne er vigtige for, at ansatte på FOA Århus områder bliver både mødt og hørt.
– Når vi bygger FOA op som organisation, er det centralt, at FOA skal være vigtig for den enkelte. Vi skal forklare, hvorfor det er en fordel for en ansat på et af vores overenskomstområder at være med i FOA-fællesskabet, understreger FOA Århus formand Mette Fuglsig Schjødt.
Blandt andet derfor er tillidsrepræsentanterne et naturligt omdrejningspunkt for fagforeningens udvikling.
– Det er jo oplagt, at tillidsrepræsentanterne er med til sikre, at alle på deres arbejdspladser får tilbuddet om at være med, siger hun.
Det betyder ikke, at tillidsrepræsentanterne står alene med opgaven. For eksempel har fagforeningskontoret siden 1. januar 2024 modtaget de nyansattes lønindplaceringssager direkte fra arbejdsgiverne. Lønindplaceringerne er så blevet fordelt til tillidsrepræsentanterne med information om, hvilke spørgsmål det er vigtigt at få talt med nyansatte kolleger på FOAs områder om. Og hvis den nyansatte ikke umiddelbart vil være medlem, kan tillidsrepræsentanten vurdere, om fagforeningskontoret også skal prøve at tilbyde den nyansatte FOA-medlemskab. På de arbejdspladser, hvor FOA ikke har en tillidsrepræsentant – og heller ikke en fællestillidsrepræsentant – er det fagforeningskontoret som varetager opgaven med at kontakte de nyansatte.
– Vi skal styrke hinanden og arbejde tæt sammen om at få organiseret kollegaerne, understreger Mette Fuglsig Schjødt, der glæder sig over, at OK24 giver tillidsrepræsentanterne ret til at byde nyansatte velkommen i arbejdstiden.
– For det drejer sig jo, om det allermest grundlæggende, som er, at et klart flertal bør være FOA-medlemmer på de områder, hvor FOA har overenskomsten, siger FOA Århus næstformand Jack Hougård Kristensen.
Demokrati
FOA Århus tillidsrepræsentanter er også på flere andre måder vigtige for, hvordan fagforeningen bør udvikle sig. De kan for eksempel også bidrage til, at så mange fagforeningsmedlemmer som muligt føler sig involverede i de demokratiske processer, der skal skabe fagforeningens holdninger.
– For tillidsrepræsentanterne repræsenterer jo deres kollegaer på arbejdspladsen, siger Mette Fuglsig Schjødt.
– Det er i det hele taget vigtigt, at FOA Århus udvikler strukturer, der sikrer, at alle bliver hørt, hvis de ønsker det, tilføjer Jack Hougård Kristensen.
Et eksempel er, at fagforeningen nu flere gange om året holder TR-stormøder, hvor tillidsrepræsentanterne og FOA Århus politiske ledelse deltager og har diskuteret emner som FOAs kongres og OK24.
– Det betyder både, at vi på fagforeningskontoret kan få informationer om situationen på arbejdspladserne, og at tillidsrepræsentanterne kan få informationer, som de kan tage med ud på arbejdspladserne, forklarer Jack Hougård Kristensen.
Et andet eksempel på strukturudvikling er, at det nu ligger fast, hvordan samarbejdet mellem tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter og de ansatte samt valgte på fagforeningskontoret skal foregå.
– For eksempel er det nu aftalt, at det er fællestillidsrepræsentanterne, der indkalder tillidsrepræsentanter på de forskellige områder efter dialog med sektorformændene, forklarer Jack Hougård Kristensen.
Forhandlere
Tillidsrepræsentanterne er nu blevet hovedforhandlere, når det gælder lokallønnen i Aarhus Kommunes magistrater for Sundhed og Omsorg samt Social og Beskæftigelse, og forhandlingerne er gået godt.
– Så det kan vi også gøre i regionen og de andre magistrater og kommuner. Tillidsrepræsentanterne bør være omdrejningspunkt for lønforhandlingerne på deres arbejdspladser, fastslår Mette Fuglsig Schjødt og understreger, at heller ikke lønforhandlingsopgaven er noget som tillidsrepræsentanterne skal stå alene med.
– Fagforeningskontoret skal aftale strategi og mandat med tillidsrepræsentanterne og give dem viden om lønstatistik og overenskomster, siger hun og tilføjer, at tillidsrepræsentanterne naturligt har et ansvar for, at deres kollegaer bliver involveret i forhandlingerne.
Nye holdninger
Tillidsrepræsentanterne er også vigtige, fordi de kan bidrage til, at resten af FOA hører om deres kollegaers behov og holdninger.
Mette Fuglsig Schjødt oplever for eksempel, at mange efterlyser mere fleksibel arbejdstid.
– Der skal være plads til den enkelte i fællesskabet. Og her har tillidsrepræsentanterne en særlig rolle, når vi overvejer, hvordan vi mere præcist kan gøre tingene anderledes, fordi de ved meget om, hvad kollegaerne tænker, siger hun.
TR-samarbejde på tværs
Fællestillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentanter for serviceassistenterne på Region Midtjyllands sygehuse har lavet et samarbejde, som fungerer på tværs af FOAs forskellige lokale fagforeninger.
– Her hjælper og støtter de hinanden og udveksler erfaringer. Det kan for eksempel handle om organisering, faggruppens udvikling, opgaveglidning mellem sygehusenes faggrupper og overenskomsten, forklarer formanden for Kost- og Servicesektoren, Ulla Warming.
Udviklings-år
Både på landsplan og lokalt er 2024 et udviklings-år for FOA, efter deltagerne på kongressen besluttede, at FOA fremover skal have tre sektorer i stedet for fire. Men hvilke faggrupper skal være sammen i de nye sektorer? Det spørgsmål skal tillidsrepræsentanterne og medlemmerne være med til at besvare.
– Tillidsrepræsentanterne har konkret viden om, hvordan faggrupper arbejder sammen i hverdagen, og hvilke faggrupper der har en naturlig tilknytning til hinanden, siger Mette Fuglsig Schjødt.
Så det er fællesskabet i FOA Århus, som skal udvikle fagforeningens bud på en ny struktur.
– Og det er endnu en grund til at, at tillidsrepræsentanterne skal være mere sammen med hinanden og med os på fagforeningskontoret, siger Jack Hougård Kristensen.
Ny mægling
Tillidsrepræsentanterne er altså vigtige på mange forskellige måder, og derfor er det afgørende, at FOA Århus har mulighed for at få valgt tilstrækkeligt mange tillidsrepræsentanter, så de er tæt på medlemmerne. Mette Fuglsig Schjødt glæder sig derfor over, at OK24 indfører et redskab, der betyder, at FOA Århus kan få valgt en tillidsrepræsentant på en arbejdsplads, selvom arbejdsgiveren vurderer, at arbejdspladsen blot kan dele tillidsrepræsentant med en eller flere andre.
– OK24 indfører en mæglingsinstans i den slags sager; tidligere havde vi ikke noget sted at gå hen med den type uenigheder, forklarer hun.
